Предпринимателям рассказали о тестировании компаний и персонала

4 мая 2017 года в Казенном учреждения города Омска «Центр поддержки предпринимательства» прошел бесплатный семинар для предпринимателей на тему: «Тестирование компании и персонала по методикам Ицхака Адизеса».

Вел семинар директор консалтингового бюро, бизнес-консультант, trouble-shooter Андрей Коваленко.

Семинар начался со знакомства с участниками, представителями различных сфер бизнеса: розничная и оптовая торговля, производство, услуги. 

В начале семинара Андрей Коваленко кратко рассказал об Ицхаке Адизесе, как об ученом с мировым именем. Ицхак Адизес – автор теории жизненных циклов организации и подхода к типологии руководителей.

После чего активная работа участников началась со знакомства с тестом Адизеса PAEI, предназначенного для определения личного стиля поведения.

В основе методики лежит PAEI-концепция, согласно которой каждый человек обладает уникальным набором качеств (отличается темпераментом, имеет свои особенности поведения, стиль работы, лидерские способности, сильные и слабые стороны), зная которые можно определить его индивидуальный стиль. 

Ицхак Адизес выделяет 4 функции управления (производство результатов (Р), администрирование (А), предпринимательство (Е), интеграция (I)). Лектор отметил, что не существует человека, который блестяще выполняет все четыре функции. Поэтому задача руководителя – подобрать команду специалистов с разнообразными способностями, которые вместе сформируют эффективную команду. 

Лектор подчеркнул, что результаты теста можно использовать для проверки соответствия стиля человека и занимаемой им должности, при интервью для приема на работу сотрудников, делегировании полномочий и во многих других областях. 

Некоторые участники семинара самостоятельно прошли тест в течение мероприятия, затем Андрей Коваленко прокомментировал получившиеся результаты и дал интересные рекомендации.

Во второй части мероприятия участники познакомились с тестом на определение Жизненного цикла компании. Данный тест позволяет определить ментальный возраст компании и ее текущий этап на кривой Жизненного Цикла Адизеса.

Согласно теории Ицхака Адизеса все компании проходят 10 стадий жизненного цикла: от Ухаживания и Младенчества до Бюрократии и Смерти.

Всякий раз, когда компания переходит на новый этап, она сталкивается с уникальным набором проблем и трудностей. От того, насколько хорошо или плохо управленец их преодолевает, зависит способность компании достичь Расцвета – наиболее благоприятного этапа развития компании на Жизненном Цикле.

Таким образом, отметил Андрей Коваленко, знание этапа развития компании, является критически важным для ее успеха. Это позволит легко и быстро адаптироваться к изменениям, принимать эффективные решения как в краткосрочном, так и долгосрочном периоде.

Участники остались довольны семинаром и выразили желание посещать в дальнейшем подобные мероприятия.